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Um die PMI -PMP -Zertifizierungsprüfung abzulegen, müssen die Kandidaten über ein gewisses Maß an Bildung und Erfahrung im Projektmanagement verfügen. Sie müssen einen vierjährigen Abschluss, 36 Monate Erfahrung in führenden Projekten und 35 Stunden Projektmanagementausbildung haben. Alternativ können sie ein High -School -Diplom oder ein gleichwertiges, 60 Monate Erfahrung in führenden Projekten und 35 Stunden Projektmanagementausbildung haben.

Die PMP -Zertifizierungsprüfung wird alle paar Jahre aktualisiert, um Änderungen der Best Practices und Trends des Projektmanagements widerzuspiegeln. Die jüngste Version der Prüfung ist die PMP -Zertifizierungsprüfung (Project Management Professional) 2023. Die Prüfung basiert auf dem Projektmanagement -Wissensgremium (PMBOK), einem Leitfaden für das von der PMI entwickelte Projektmanagement. Der PMBOK beschreibt die Standardprozesse, Tools und Techniken, die im Projektmanagement verwendet werden.

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PMI Project Management Professional (2025 Version) PMP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q1638-Q1643):

1638. Frage
A project's most recent status report indicates a schedule performance index (SPI) of 1.1 and a cost performance index (CPI) of 1.2. A key stakeholder then suggests a change to include a value-added feature that would not impact project schedule and cost.
What should the project manager do next?

A. Advise the stakeholder that, since the project is under budget.
B. Evaluate the change's impact with the team.
C. the feature will be added. Update the project management plan to include the new feature.
D. Advise the stakeholder that changes should not be implemented when a project is behind schedule.

Antwort: B

1639. Frage
The process of estimating the type and quantity of material, human resources, equipment, or supplies required to perform each activity is known as:

A. Conduct Procurements.
B. Collect Requirements.
C. Estimate Activity Resources.
D. Estimate Activity Durations.

Antwort: C

1640. Frage
Which of the following are NOT inputs to the Develop Project Charter process?

A. Enterprise environmental Factors
B. Project SOW
C. Organizational Process Assets
D. Contract
E. Expert Judgment

Antwort: E

1641. Frage
Anew systems project requires feedback from the accounting manager at the beginning of solution discussions and before meeting with other functional managers. The project manager knows the accounting manager will not be available until a few days before the deadline for the solution document.
What should the project manager do to avoid a delay in the project?

A. Begin discussions with other functional managers and meet with the accounting manager later.
B. Ask the accounting manager to delegate a team member who can support the project.
C. Request that the sponsor direct the accounting manager's supervisor to provide a replacement resource,
D. Wait for the accounting manager to be available while identifying subsequent tasks that can be compressed,

Antwort: B

1642. Frage
A project manager is working with team members and customers who are operating in multiple countries. The team is working on implementing a new technology that includes ambiguities, uncertainties, and unknowns, both in terms of technology and of the end-user expectations for this solution.
What should the project manager do to keep the stakeholders engaged?

A. Use email as a communication channel.
B. Use meetings as a communication channel.
C. Use a shared collaboration platform.
D. Use feedback and decision-making tools.

Antwort: C

Begründung:
In the context of a project with multiple international stakeholders and a new technology implementation characterized by uncertainties, a shared collaboration platform is the most effective tool for stakeholder engagement. This platform allows for real-time collaboration, transparent sharing of information, and collective problem-solving, which are essential in managing ambiguities and aligning end-user expectations. It provides a centralized space for communication, document sharing, and progress tracking, which is crucial for keeping stakeholders from various countries engaged and informed.
References: = The choice of a shared collaboration platform is supported by the PMP's emphasis on effective communication methods to manage stakeholder engagement, which includes the use of such platforms among other tools

1643. Frage
......

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